地處黔北大山深處的正安縣，是“尹珍故里”“白茶之鄉(xiāng)”，現(xiàn)如今有了一張新名片——“中國吉他制造之鄉(xiāng)”。

　　2013年，吉他產(chǎn)業(yè)在正安“無中生有”。2018年，正安吉他登上號稱全球“第一屏”的紐約時代廣場。經(jīng)過多年發(fā)展，正安正用一把吉他連接貴州與世界。

　　如今的正安縣，無論是路邊的街燈，還是公園里的噴泉、雕塑，到處都可見到“吉他”的元素。走進(jìn)正安吉他文化廣場，引入眼簾的便是一把巨型黃色吉他，這把吉他高30米，已成為正安的一個鮮明符號。

正安吉他文化廣場30米高的巨型黃色吉他

　　正安縣作為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，下足“繡花”功夫，做好吉他產(chǎn)業(yè)扶貧大文章，通過“一把吉他連接世界”，激發(fā)了縣域經(jīng)濟(jì)活力，為高質(zhì)量實現(xiàn)農(nóng)村人口全部脫貧奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　據(jù)統(tǒng)計，截止2019年底，正安國際吉他產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷吉他606萬把，產(chǎn)值近60億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、巴西、日本、韓國等30多個國家。

　　外出務(wù)工的正安人在吉他行業(yè)中闖世界

　　正安與吉他的結(jié)緣，要追溯到1987年。當(dāng)年，原正安縣勞動服務(wù)公司，與當(dāng)時的廣東省番禺縣簽訂了300名女青年到該縣企業(yè)當(dāng)工人的合同，組織了第一批南下打工大軍，開創(chuàng)了貴州省有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)模、有組織地向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)輸出富余勞動力的先河。

　　正安吉他踏出首步曲：外出務(wù)工的正安人在吉他行業(yè)中闖世界。據(jù)勞動部門統(tǒng)計，在20余萬勞務(wù)大軍中，約有5萬人在沿海吉他制造企業(yè)務(wù)工。在吉他廠里工作的正安人，不僅積累著吉他制造技術(shù)和管理經(jīng)驗，腰包也逐漸鼓了起來。鄭傳玖便是其中的佼佼者。但在他看來，“工資再高，也是幫別人打工�！迸c其幫別人干，還不如自己當(dāng)老板。2007年，鄭傳玖、鄭傳祥兄弟獨立創(chuàng)辦了“廣州神曲樂器廠”。像鄭傳玖兄弟一樣，不少在外務(wù)工的正安人，實現(xiàn)了從員工到老板的華麗轉(zhuǎn)變。

遵義神曲樂器制造有限公司生產(chǎn)車間，員工正在忙碌的工作著

　　“一直想返鄉(xiāng)發(fā)展，在等合適的機遇”的鄭傳玖在正安縣委、縣政府返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召下，決定將公司生產(chǎn)線從廣州搬回正安。2014年8月，神曲公司的兩條木吉他生產(chǎn)線正式入駐園區(qū)并投入生產(chǎn)。在鄭氏兄弟的積極引薦推動下，塞維尼亞樂器、華成樂器等8家吉他制造企業(yè)相繼落戶園區(qū)。以商招商，“神曲”引來“金鳳凰”，“孵”出一個特色產(chǎn)業(yè)。2015年11月，正安成功申報“中國吉他制造之鄉(xiāng)”。2019年，來自臺灣、福建等地的6家吉他生產(chǎn)企業(yè)又相繼落戶園區(qū)并投產(chǎn)。

　　讓正安吉他文化影響世界

　　在吉他產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，正安縣也認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。正如遵義市人大常委會副主任、正安縣委書記鄧兆桃所說：“縣委、縣政府多次深入研討吉他產(chǎn)業(yè)，目前吉他產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢喜人，但這個‘兩頭在外’的產(chǎn)業(yè)，勞動密集，門檻不高。接下來要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深挖吉他產(chǎn)業(yè)的帶動價值，讓旅游業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為制造業(yè)的補充，進(jìn)一步將正安吉他品牌的內(nèi)涵豐富起來。”

遵義神曲樂器制造有限公司吉他生產(chǎn)車間

　　讓正安吉他文化影響世界。正安積極探索引入產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，整合資源、助推上市，使吉他工業(yè)做大規(guī)模、做大總量、做優(yōu)品質(zhì)、做響品牌。以吉他工業(yè)為基礎(chǔ)，夯實吉他文化基礎(chǔ)設(shè)施，融入吉他文化元素，大力開展吉他文化“五進(jìn)”活動，積淀吉他文化氛圍，以響亮的吉他文化品牌助推吉他工業(yè)的發(fā)展。圍繞“正安吉他”，從區(qū)域品牌(園區(qū)品牌)、產(chǎn)品品牌、文化設(shè)施品牌、演藝活動品牌、文化產(chǎn)品品牌五方面提升吉他品牌影響力。

　　“正安實踐”是經(jīng)濟(jì)國內(nèi)國際雙循環(huán)的生動體現(xiàn)

　　面對內(nèi)部就業(yè)機會不足的困境，正安于1980年代就通過勞務(wù)輸出，培育了數(shù)以萬計的吉他產(chǎn)業(yè)工人，這些工人也積累了豐富的管理經(jīng)驗和相對雄厚的資金，有的還自主創(chuàng)辦起吉他廠。正安在與發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)結(jié)起的第一次“內(nèi)循環(huán)”中發(fā)展了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，改變了貧困面貌。

　　在此基礎(chǔ)上，正安縣調(diào)整和提出了由“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變、由“輸出勞動力”向“回引生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)變、由“單向流動”向“雙向流動”轉(zhuǎn)變的工作思路，推動了生產(chǎn)要素的第二次“內(nèi)循環(huán)”，培育出吉他產(chǎn)業(yè)。同時，“兩頭在外”的吉他產(chǎn)業(yè)又聯(lián)結(jié)起世界市場，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的“外循環(huán)”。

貴州貝加爾樂器有限公司生產(chǎn)的吉他遠(yuǎn)銷國內(nèi)外

　　鄭傳玖之所以愿意把吉他廠從廣州搬回正安，一方面得益于濃濃的鄉(xiāng)情感召、吸引。另一方面，也是因為廣州的生產(chǎn)成本比正安高。相比在廣州設(shè)廠生產(chǎn)吉他，正安縣具有勞動力、廠房、電費等生產(chǎn)成本的綜合優(yōu)勢。而東部地區(qū)與西部地區(qū)的成本差造成的綜合優(yōu)勢，正是西部地區(qū)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大契機。牢牢把握當(dāng)前東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大契機，西部地區(qū)還有機會培育更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成西部大開發(fā)新格局。

　　正安縣像愛護(hù)眼睛一樣呵護(hù)營商環(huán)境，才能把握著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，不斷引來知名吉他企業(yè)入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集聚和綜合競爭優(yōu)勢，為打造“中國唯一、世界一流”的吉他產(chǎn)業(yè)園奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)如今，正安縣在吉他產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，積極引導(dǎo)企業(yè)走差異化、專業(yè)化和品牌化的發(fā)展道路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)吉他上下游延伸產(chǎn)品。并從原材料、配件、包裝等方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時，推動吉他工業(yè)、吉他文化、吉他旅游“三位一體”深度融合，形成大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展的局面。