. 01 為政府服務(wù) 應(yīng)當(dāng)明確，單靠民營(yíng)企業(yè)者個(gè)人與政府打交道其作用是微弱的，且也不能持久。充分發(fā)揮商會(huì)的橋梁作用，才是正確的選擇。
要發(fā)揮商會(huì)政治參與的作用。在商會(huì)成員中，不乏有眾多精明之士。因他們多年直接從事不少行業(yè)，靠自身拼搏與政府扶持，成為本行業(yè)的佼佼者。他們中有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)意識(shí)和管理技能，對(duì)搞好地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有充分的發(fā)言權(quán)。
商會(huì)將這批人物推薦到各級(jí)人大、政協(xié)及工商聯(lián)等組織中，發(fā)揮他們的參政議政作用，是職能所系，也是順理成章之事。只有讓其中的優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮其作用，才能使政府在民主決策中，傾聽到不同階層的民意，而決策更趨于合理和全面。
要發(fā)揮商會(huì)與會(huì)員企業(yè)溝通的作用。商會(huì)的興起，使得政府職能下放與職能轉(zhuǎn)移成為可能。商會(huì)可以為政府服務(wù)，如接受政府委托，承擔(dān)某方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展課題研究，答復(fù)政府有關(guān)部門的咨詢，為宏觀決策當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)管理會(huì)員間的事務(wù)。這時(shí)，商會(huì)與會(huì)員企業(yè)進(jìn)行溝通就有了得天獨(dú)厚的條件�！ � 02 為社會(huì)服務(wù) 建立并發(fā)揮商會(huì)作用，是民營(yíng)企業(yè)從自身發(fā)展角度提出的迫切要求。是為了集中同鄉(xiāng)人優(yōu)勢(shì)，加深相互間的感情，提升品牌的知名度，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。充分宣傳群體中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)思想與突出貢獻(xiàn)，就成為商會(huì)工作中的應(yīng)有之義。
要宣傳黨的方針政策。采取多種方式，定期地宣傳黨的方針政策。使大家始終在政策范圍內(nèi)，從事正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，還要有選擇地宣傳政府部門出臺(tái)的新的有關(guān)法規(guī)、制度，如土地政策、稅收政策以及城市發(fā)展規(guī)劃等。
并向其原籍家鄉(xiāng)政府和部門，反饋信息，宣傳大家的創(chuàng)業(yè)成果與經(jīng)驗(yàn)，并且接待會(huì)員原籍政府和有關(guān)部門來(lái)異地考察與交流，充分發(fā)揮商會(huì)的聯(lián)絡(luò)與溝通的職能作用。
要宣傳會(huì)員的新風(fēng)貌與先進(jìn)典型。要與地方新聞媒體配合，適度地宣傳會(huì)員中的各種典型，對(duì)于社會(huì)的導(dǎo)向作用，同樣重要。商會(huì)與企業(yè)是你中有我，我中有你的關(guān)系，既不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也不是上下的關(guān)系。然而，參加了商會(huì)的企業(yè)，與商會(huì)工作密切相關(guān)�！捌髽I(yè)興，則商會(huì)興”。
不少企業(yè)家企業(yè)興旺、財(cái)源茂盛，這就為商會(huì)開展工作提供了必要條件。緊緊抓住大家回饋家鄉(xiāng)、回饋社會(huì)的善舉以及扶危濟(jì)困，扶貧幫窮、捐資助學(xué)等舉動(dòng)，進(jìn)行大力宣揚(yáng)，就是為黨和政府在做溫暖人心的工作。
這樣，才能發(fā)揮商會(huì)既是政治組織，又是民間組織，還是經(jīng)濟(jì)組織的作用，才能使這一合法化的組織，受到廣大會(huì)員的擁戴，受到政府與民眾的歡迎。
03 堅(jiān)持創(chuàng)新性發(fā)展 毋庸置疑，凝聚力和影響力是商會(huì)成立的基礎(chǔ)，也是商會(huì)規(guī)范發(fā)展的源泉，而要做到這一點(diǎn)，堅(jiān)持“重在建設(shè)”“不斷創(chuàng)新”是其不竭的動(dòng)力。
這就要求：要從思想、組織、制度等方面入手，尤其要加強(qiáng)商會(huì)班子建設(shè)。要不斷學(xué)習(xí)，提高會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等核心班子成員的政治水平、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，提高組織協(xié)調(diào)能力和個(gè)人的人格魅力，必須具有相應(yīng)的知識(shí)和駕馭局面的能力，在決策上必須具有前瞻的思維和戰(zhàn)略眼光，在執(zhí)行上有融通應(yīng)變的能力，增強(qiáng)吸引力和號(hào)召力;做到心往一處想，勁往一處使，形成“身處異地心相連”“榮辱與共，福難同當(dāng)”的團(tuán)隊(duì)精神。
要?jiǎng)?chuàng)建好的工作班子。作為商會(huì)的執(zhí)行層的秘書處，在具體工作過(guò)程中所表現(xiàn)出的執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，直接關(guān)系著商會(huì)總體工作效率的高與低，因此，以秘書長(zhǎng)為核心的工作班子的工作執(zhí)行力就顯得尤其重要。
商會(huì)的決策層或其他會(huì)員企業(yè)日常都有自己的事業(yè)要思考、要管理，職業(yè)性質(zhì)決定了他們不會(huì)有太多時(shí)間和精力能夠常常直接地參與商會(huì)的具體工作。
因而商會(huì)日常工作的擔(dān)子只能責(zé)無(wú)旁貸地落到商會(huì)專職機(jī)構(gòu)——秘書處身上，就要求秘書處專職工作人員必須心無(wú)旁騖，恪守職責(zé)，按照決策層擬定的工作目標(biāo)任務(wù)依章辦事，在秉持原則的基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)商會(huì)自身的實(shí)際情況不斷調(diào)整工作的節(jié)奏，分清事情的輕重緩急予以及時(shí)處置。
有了信賴的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，商會(huì)功能才能不斷凸顯出來(lái)，商會(huì)的公信力也才能顯現(xiàn)，商會(huì)的地位和影響也才會(huì)提高和擴(kuò)大。因此，加強(qiáng)秘書處的建設(shè)，選好秘書長(zhǎng)人選是非常重要的事情。
要?jiǎng)?chuàng)新商會(huì)活動(dòng)內(nèi)容。近年來(lái)，不少商會(huì)在自身建設(shè)和社會(huì)活動(dòng)中，摸索了許多好的做法，應(yīng)該加以借鑒。商會(huì)會(huì)員企業(yè)的特點(diǎn)是有活力，但相當(dāng)一部分會(huì)員資金、技術(shù)、信息、人才的相對(duì)不足是其軟肋，尤其是資金的短缺嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
因此，如何在商會(huì)的平臺(tái)上解決或部分解決資金缺乏的瓶頸，成為擺在商會(huì)面前的一個(gè)重大問(wèn)題。在國(guó)家相關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，可以試著在商會(huì)內(nèi)部成立相應(yīng)的融資機(jī)制。
如成立專為會(huì)員服務(wù)的擔(dān)保公司或融資公司，盡可能地利用社會(huì)資金和會(huì)員手上閑余資金為急需資金的會(huì)員提供支持，也可以嘗試把會(huì)員的靜態(tài)資產(chǎn)向銀行做抵押貸款，既增加會(huì)員的收入，又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
要不定期地在省際和市際間搞商會(huì)互訪，取經(jīng)和相互學(xué)習(xí);派人到會(huì)員企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，到政府部門聽取指導(dǎo)，征得支持，或探索投資渠道，進(jìn)而引導(dǎo)會(huì)員在聯(lián)合投資、群體擴(kuò)張、項(xiàng)目帶動(dòng)等方面實(shí)行多贏，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。
商會(huì)可以嘗試匯集會(huì)員資源自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以會(huì)養(yǎng)會(huì)，擴(kuò)大商會(huì)本身實(shí)力，以減輕會(huì)員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。還可以探索依靠自身實(shí)力，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作、公司化管理，為會(huì)員單位作銀行貸款擔(dān)保。 |
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