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貴州湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉東旺專訪

2014-7-9 14:42| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 80642 |來(lái)自: 湖南商會(huì)網(wǎng)

摘要: 經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的湘軍----訪貴州省湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉東旺劉會(huì)長(zhǎng)您好,謝謝您在繁忙之中抽出時(shí)間接受我們的訪談,首先請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下貴州湖南商會(huì)的基本情況。貴州省湖南商會(huì),是在1999年成立的貴州省私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)體勞動(dòng)者 ...

經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的湘軍

----訪貴州省湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉東旺

 

    劉會(huì)長(zhǎng)您好,謝謝您在繁忙之中抽出時(shí)間接受我們的訪談,首先請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下貴州湖南商會(huì)的基本情況。

貴州省湖南商會(huì),是在1999年成立的貴州省私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)湘籍分會(huì)的基礎(chǔ)上,于2002年變更成立的,目前擁有注冊(cè)會(huì)員企業(yè)5000余個(gè),理事單位200余個(gè),會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)單位48個(gè)。商會(huì)設(shè)有會(huì)員部、財(cái)務(wù)部、辦公室、秘書(shū)處、黨支部。另外還成立了五交化、機(jī)電、小商品、建材、服裝、摩托車(chē)、酒店用品、圖文等10余個(gè)行業(yè)分會(huì)。主要在黔投資涉及房地產(chǎn)、五金機(jī)電、能源、交通、餐飲、商業(yè)、出版發(fā)行、物流等眾多領(lǐng)域。

    聽(tīng)說(shuō)您來(lái)貴州很多年了,您還記得是什么時(shí)候到貴陽(yáng)的嗎?貴州作為至今仍是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),是什么讓您留了下來(lái)

大約是上世紀(jì)九十年代初。那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)在外面做了多年的眼鏡生意,而且也還做得挺不錯(cuò),但為了養(yǎng)家糊口,也可以說(shuō)為了賺更多的錢(qián),沒(méi)有辦法,不得不四處奔波。貴州因在湖南的旁邊,加之當(dāng)時(shí)貴陽(yáng)這邊做眼鏡這行的也不多,如是并在這邊開(kāi)了一個(gè)店。其實(shí)當(dāng)時(shí)我的目標(biāo)并不高,就是一年可以找上個(gè)上千元就滿足了(那個(gè)年代這個(gè)數(shù)字已經(jīng)非常高了),眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)雖然蠻高的,但畢竟是小本買(mǎi)賣(mài)。也許算是緣分吧,有一天,店里來(lái)了一個(gè)客人,不經(jīng)意間打爛了我的一個(gè)工藝品,工藝品看著挺貴其實(shí)也值不了多少錢(qián),所以盡管他一再要求賠償,我還是禮節(jié)的回絕了,后來(lái)成了朋友,再后來(lái)經(jīng)過(guò)他的介紹把眼鏡做到了一家省級(jí)醫(yī)院,那時(shí)候能把眼鏡做到一家省級(jí)醫(yī)院里,一年就可以找好幾萬(wàn)元了。也因此,我的生意逐漸開(kāi)始走上了規(guī)模,順其自然,并也就留了下來(lái)。

    您不忌諱談?wù)劦劫F州之前的經(jīng)歷嗎

其實(shí)到貴州以前,我就跑過(guò)很多地方了。記得好像還不到十五歲吧,因?yàn)榧依锔F,又是農(nóng)村的,所以初中還沒(méi)讀完就隨著老鄉(xiāng)到陜西擺起了地?cái),其后又去了上海,跟著別人打工送貨(貨是水晶)。后來(lái)慢慢自己開(kāi)始做起了眼鏡生意,這里我要說(shuō)明一下,那時(shí)候做眼鏡這行我們是不要多少本錢(qián)的,因?yàn)槲覀兗亦l(xiāng)邵東本身就是做眼鏡的市場(chǎng),大家都認(rèn)識(shí),賒了貨賣(mài)完再付款很正常。這樣做了幾年,積累了數(shù)千元資金,生意也漸漸有了起色。手頭也有了一點(diǎn)錢(qián)。92年左右,進(jìn)入貴陽(yáng)

    說(shuō)到商會(huì),不能不提到湘企集團(tuán),因?yàn)闆](méi)有湘企的發(fā)展和夯實(shí),就沒(méi)有貴州湖南商會(huì)的創(chuàng)立和壯大,而您作為貴州湖南商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),又是湘企集團(tuán)的董事長(zhǎng),如何理解和把握好二者的關(guān)系?

這很好理解,簡(jiǎn)單的說(shuō),貴州湖南商會(huì)是一個(gè)民間社團(tuán),湘企集團(tuán)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。一個(gè)是社團(tuán),一個(gè)是企業(yè);一個(gè)是做服務(wù)的、講究付出,一個(gè)是做效益的、講究收入,二者有本質(zhì)的區(qū)別。具體到個(gè)人,我只能說(shuō)二者兼顧,明白身份。現(xiàn)在沒(méi)有哪家商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)不是由某個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,別人怎么著我管不了,但湘企集團(tuán)作為商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)會(huì)員,我認(rèn)為就有義務(wù)有責(zé)任理所當(dāng)然的對(duì)商會(huì)的工作多承擔(dān)些,在某些方面說(shuō)白了應(yīng)該要大氣點(diǎn),比如經(jīng)費(fèi)的支持。所以說(shuō)作為商會(huì)會(huì)長(zhǎng)也好,企業(yè)董事長(zhǎng)也好,應(yīng)該要多一點(diǎn)商家的心智,對(duì)會(huì)員的需求,會(huì)員的呼吁,要做到及時(shí)體察并反饋給相關(guān)部門(mén),在看重商戶利益、做好市場(chǎng)分析的同時(shí),能積極取得政府政策的支持。畢竟商會(huì)不是一個(gè)謀利機(jī)構(gòu),而是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),明白了這點(diǎn),我想這二者就好把握了。

    在湘企集團(tuán)所投資的項(xiàng)目中,無(wú)疑位于金陽(yáng)世紀(jì)城旁的“西南五金機(jī)電專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)”是最亮眼和最成功的,有人說(shuō);它不單是湘企集團(tuán)的旗幟,更好像也是貴州湖南商會(huì)的“牌子”,您怎么看待

這個(gè)好呀,湘企本身就是湖南商會(huì)的會(huì)員單位,如果所有的會(huì)員單位都有一面這樣的旗幟,那湖南商會(huì)真會(huì)是風(fēng)光無(wú)限。當(dāng)然,談到這個(gè),我倒想說(shuō)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)的情景,不然只是看到它的風(fēng)光,卻不知其背后的“冒險(xiǎn)”。實(shí)際上這個(gè)項(xiàng)目的最初發(fā)端,應(yīng)該是湘企集團(tuán)的前身---湘企房地產(chǎn)公司。當(dāng)時(shí),因?yàn)樵诘ふ_(kāi)發(fā)的商業(yè)街,也就是現(xiàn)在的“黔丹商貿(mào)城”已進(jìn)入收尾階段,所以02年的時(shí)候就轉(zhuǎn)到貴陽(yáng),那時(shí)候正是國(guó)家剛剛提出西部大開(kāi)發(fā)的火熱時(shí)期,本來(lái)是想去凱里的,但很多人邀請(qǐng)我回貴陽(yáng)來(lái)找塊地,大家一起做,然后我就回來(lái)了。在回來(lái)找地的過(guò)程中,就看上了金陽(yáng)這塊地,就是現(xiàn)在的“西南五金機(jī)電專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)”。那時(shí)候金陽(yáng)還叫高新區(qū),還沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的批準(zhǔn),也不像現(xiàn)在這樣繁榮,更看不到什么人氣。我們那時(shí)候基本上是一邊辦手續(xù)一邊做投資。那時(shí)候在貴陽(yáng)如果你想等一切辦好了,再正正規(guī)規(guī)做事,那是賺不到錢(qián)的。就像那時(shí)候金陽(yáng)還沒(méi)有正式劃分,連工商局 稅務(wù)局都沒(méi)有,因?yàn)檗k手續(xù)非常的麻煩,所以要辦正規(guī)的手續(xù),我們都是委托,什么都是代理的,只能提著膽一邊辦手續(xù)一邊動(dòng)工。好在有承諾,04年政府必須掛牌,因此義無(wú)反顧的做了,也因此有了后來(lái)大多成了商會(huì)骨干企業(yè)的會(huì)員。我說(shuō)這些,沒(méi)有別的,只想說(shuō)明什么東西都是相輔相成的。如果一味計(jì)較得失,那什么也不要干,什么也干不成的。

    那您怎么看待商會(huì)設(shè)立分會(huì)

現(xiàn)在有些商會(huì)在下面設(shè)立市縣分會(huì),原本是起到一個(gè)信息的傳遞和溝通的渠道的作用,但有些商會(huì)就將它變味了,變成了利益的分配、勢(shì)力的劃分;變成了政府部門(mén)一樣,什么都去管,可什么都管不了。如果硬要說(shuō)過(guò)對(duì)錯(cuò),我認(rèn)為是弊大于利,比如,如果哪個(gè)商家要開(kāi)辟一個(gè)市場(chǎng),按常規(guī)來(lái)說(shuō),它首先要考慮到這個(gè)代理商的勢(shì)力、人力包括商品的流通,而對(duì)一個(gè)地級(jí)商會(huì)和縣級(jí)商會(huì),它必定會(huì)受到一定的限制,但省級(jí)代理商就不同了,它可以根據(jù)各市縣情況適時(shí)調(diào)配,合理組織。所以,我認(rèn)為省級(jí)商會(huì)還是以建立行業(yè)分會(huì)較好,下面市縣并與行業(yè)分會(huì)這塊,這樣更便于管理和規(guī)范。我們就碰到這樣的情況,本來(lái)有些市縣弄的商會(huì)和我們是沒(méi)有任何瓜葛的,但因?yàn)槌隽耸掠小昂稀眰z個(gè)字,弄得我們跟著一起背黑鍋不說(shuō),還得遭受名譽(yù)的損失,而我們卻無(wú)可奈何。

    但我聽(tīng)說(shuō)最初貴州湖南商會(huì)成立的時(shí)候也是從分會(huì)變更的,您能簡(jiǎn)單談?wù)劗?dāng)時(shí)變更商會(huì)的情況嗎

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,這應(yīng)該說(shuō)說(shuō)商會(huì)的前身---貴州湘籍會(huì)員分會(huì),那是99年在去丹寨之前。當(dāng)時(shí),為了便于老鄉(xiāng)之間的聯(lián)系、便于對(duì)外聯(lián)絡(luò),同時(shí)也為了裝裝“門(mén)面”,更為了能吸納些老干部、老同志來(lái)拉些人脈、走走關(guān)系,我為頭組建了當(dāng)時(shí)全稱叫做“貴州省私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)湘籍會(huì)員分會(huì)”的民間組織,成立不到一年并擁有會(huì)員17萬(wàn)余人。作為異地民間協(xié)會(huì)組織,可能當(dāng)時(shí)不僅在貴州,在全國(guó)或許都屈指可數(shù),直至后來(lái)03年變更為湖南商會(huì)?梢赃@么說(shuō),99年的時(shí)候只有我們一家,到03年的時(shí)候也只有我們這一家。即使我們商會(huì)成立以后5年之內(nèi),作為異地民間省級(jí)商會(huì)成立的,在全國(guó)也許也沒(méi)有幾個(gè),貴州湖南商會(huì)可能算是唯一。要知道,那個(gè)時(shí)候的協(xié)會(huì)都是政府組建的比較多,而且協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)大多是屬于政府部門(mén)退休后的處長(zhǎng)或局長(zhǎng)來(lái)?yè)?dān)任的,能夠當(dāng)個(gè)會(huì)長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)還蠻有“面子”的,F(xiàn)在就不同了,就看你愿意不愿意給......

    您為什么會(huì)有這樣的感慨,難道現(xiàn)在的商會(huì)就沒(méi)有“面子”了

不是這個(gè)意思,我主要是對(duì)于時(shí)下某些商會(huì)組織者的目的和意圖有些看不慣。說(shuō)實(shí)在的,對(duì)于現(xiàn)在大部分商會(huì)創(chuàng)立者而言,建立人脈、聯(lián)絡(luò)感情、凝聚人氣或許是個(gè)很重要的目的,成立商會(huì)不外乎也就是這個(gè)意思,F(xiàn)在的社會(huì),辦事誰(shuí)不講過(guò)人緣,何況經(jīng)商的。這點(diǎn),我也能理解,畢竟我也經(jīng)歷過(guò)。作為一個(gè)外鄉(xiāng)人,初來(lái)乍到,不講過(guò)人緣、關(guān)系,真有事連召集大伙來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)都做不到,所以通過(guò)建立商會(huì)這也是一種手段。實(shí)際上這跟我們商會(huì)13年前是一樣的,但是13年前的政策和環(huán)境是不一樣的。就像那時(shí)候我的目的就是達(dá)到萬(wàn)元戶,那時(shí)候能成萬(wàn)元戶就很滿足了,但現(xiàn)在有些商會(huì)組織者,甚至還不是在貴州發(fā)展,或是剛剛進(jìn)入貴州的商人,完全就是在借助商會(huì)或協(xié)會(huì)的牌子聚斂會(huì)費(fèi)、拉幫結(jié)伙、互相拆臺(tái),嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這不叫商會(huì),這叫做幫派。其實(shí)真正的商會(huì),應(yīng)該是政府和商家聯(lián)系的紐帶,是會(huì)員溝通交流的平臺(tái),是會(huì)員服務(wù)貼心的管家。就像湘企能發(fā)展到今天,如果沒(méi)有政策的支持、政府的扶持,我想是不可能的。因此,任何一個(gè)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展始終不要忘了黨和政府的幫助和支持,這不是說(shuō)漂亮話,是發(fā)自內(nèi)心的。

    這一點(diǎn)我非常贊同,但在具體事情上,這就要看每個(gè)商會(huì)或者說(shuō)每個(gè)商會(huì)會(huì)員發(fā)展和認(rèn)識(shí)的程度了,比如說(shuō)招商引資,很多商會(huì)在與政府部門(mén)的銜接上似乎就都有點(diǎn)無(wú)所適從、無(wú)法把握,甚至想做卻又不敢放手做的感覺(jué),這是為什么

這是個(gè)很難一二句話說(shuō)清的問(wèn)題,現(xiàn)在的形勢(shì),政府部門(mén)從上到下似乎沒(méi)有誰(shuí)不將招商引資掛在嘴邊,甚至連一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)鎮(zhèn),這是好事,至少能帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)。各級(jí)地方政府將招商引資的重點(diǎn)“瞄”在各級(jí)商會(huì)上,這也是好事,說(shuō)明了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的力量。但有一點(diǎn)得明白,商會(huì)畢竟是作為搭在中間的一個(gè)橋梁,它既承擔(dān)著與代表政府的相關(guān)部門(mén)的溝通,又肩負(fù)著與會(huì)員企業(yè)信息的傳達(dá)。本來(lái)通過(guò)招商引資,這是個(gè)皆大歡喜的好事,地方得到了發(fā)展,商家得到了利益。但問(wèn)題是,有時(shí),項(xiàng)目啟動(dòng)政府有關(guān)承諾不兌現(xiàn)的時(shí)候,怎么辦?會(huì)員企業(yè)受到損害找到商會(huì)的時(shí)候,怎么辦?商會(huì)究竟是民間團(tuán)體,它的能力畢竟有限。就像有時(shí)商會(huì)會(huì)員遇到人身個(gè)人財(cái)產(chǎn)傷害為此會(huì)請(qǐng)求商會(huì)出面的時(shí)候,有關(guān)部門(mén)就不理解,即使去協(xié)調(diào),他們也會(huì)認(rèn)為你們是拉幫結(jié)伙來(lái)鬧事的,根本就不給你一個(gè)反應(yīng)情況的時(shí)間,甚至?xí)`會(huì)你的一些想法和建議。所以有時(shí)商會(huì)不管站在哪一邊都會(huì)是非常為難的,一方面要維護(hù)政府形象,另一方面又要維護(hù)會(huì)員權(quán)益。再回到招商引資,現(xiàn)在有些商會(huì)就“學(xué)乖”了,拿著政府給的文件、項(xiàng)目去招商,首先聲明:兌不兌現(xiàn)那不是商會(huì)說(shuō)了算,政府兌現(xiàn)我兌現(xiàn),也只能如此了。當(dāng)然,湖南商會(huì)因?yàn)槌闪⒌迷缃?jīng)歷得多還算跟得上,但大部分商會(huì)可能還沒(méi)有體會(huì)到這一層的含義。

    您如何看待商會(huì)之間的合作?有人說(shuō)異地商會(huì)如果形成合作聯(lián)盟更能加強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

商會(huì)之間的合作,不是沒(méi)有這個(gè)可能,像我們和湖北商會(huì)就一直簽有合作協(xié)議,也互有往來(lái),但也僅停留在協(xié)議上,沒(méi)有大的動(dòng)作。根據(jù)我的了解,目前在貴州好像也還沒(méi)有看到異地商會(huì)之間大的合作。你說(shuō)異地商會(huì)形成合作聯(lián)盟,這就是個(gè)人的愿望了,我覺(jué)得根本沒(méi)有這個(gè)希望,也合作不來(lái)。有句俗話說(shuō)得好:沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。對(duì)于商人來(lái)說(shuō),利益也許永遠(yuǎn)是第一位的。商會(huì)畢竟也是由單個(gè)的人組成,所以商會(huì)與商會(huì)之間,大家各有各的想法,也各有各的事業(yè),應(yīng)該能理解。真正要聯(lián)手合作起來(lái),我看得有一個(gè)上心的“局外人”,像湖南,異地商會(huì)橋梁就搭建得很好,政府每年拿出上千萬(wàn)召開(kāi)湘商大會(huì),每次招商都會(huì)突破兩百億,效果就出奇的好,我們都去過(guò)幾次。說(shuō)合作,這就是大的合作。雖然在貴州的異地商會(huì),有時(shí)也舉辦一些活動(dòng),但不過(guò)就是開(kāi)開(kāi)會(huì)、聚點(diǎn)餐,實(shí)在的東西太少。能真正帶動(dòng)大家去投資,更是少之又少。就像我所看到的一些商會(huì)朋友,雖然在小事或生活上的交往,促使他們會(huì)接近一些,但也不過(guò)是大家會(huì)互相尊敬點(diǎn),有什么事買(mǎi)個(gè)小面子,大的合作根本還談不上。

所以我認(rèn)為合作,不管是商會(huì)與商會(huì)之間,還是商會(huì)與會(huì)員之間,以后就是市場(chǎng)化的合作,如果必須聯(lián)在一起就只能是業(yè)務(wù)的往來(lái),那就是市場(chǎng)化的管理,如此商家之間的合作就會(huì)良性一些、長(zhǎng)久一些,因?yàn)榇蠹沂腔ダ模晕覀(gè)人認(rèn)為,可能以后的發(fā)展模式就是這樣的一個(gè)模式。因?yàn)閼{著口號(hào)這些都會(huì)不是很現(xiàn)實(shí),只有在講互惠互利的條件下,一定利益的前提下,這種合作才會(huì)是長(zhǎng)久之計(jì)。朋友和個(gè)人之間的情感是代替不了利益的誘惑的。

    談到利益問(wèn)題,我有這樣一個(gè)感覺(jué):很多的商會(huì)創(chuàng)辦時(shí)熱熱鬧鬧,可過(guò)不了一二年,老的那一批要么退出了、要么就沒(méi)影了,留下會(huì)長(zhǎng)不過(guò)就是在維持著,您覺(jué)得利益是主要根源嗎?您認(rèn)為應(yīng)該怎樣看待商會(huì)與會(huì)員之間的維系,

利益問(wèn)題應(yīng)該是主要的。因?yàn)槿魏我环降耐顺龌蛘呦麡O,歸根結(jié)底其實(shí)都是利益分配的不公。每個(gè)商會(huì)畢竟只有一個(gè)會(huì)長(zhǎng),約干付會(huì)長(zhǎng),絕大多數(shù)是會(huì)員。這就涉及到一個(gè)“權(quán)力”與信息的對(duì)等問(wèn)題。我舉個(gè)例子,就拿會(huì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)吧,別人看到你的是:今天參加這個(gè)招商會(huì),明天參加那個(gè)座談會(huì),后天哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又接見(jiàn),但就不見(jiàn)你發(fā)布什么信息,也不見(jiàn)你弄個(gè)什么好項(xiàng)目讓大家發(fā)發(fā)財(cái),似乎什么好事都讓你占盡了,等到哪一天你要是上了個(gè)什么新項(xiàng)目,有人就會(huì)說(shuō)信息你獨(dú)享了。如是,有些會(huì)員就會(huì)想不通:我交會(huì)費(fèi)你風(fēng)光、你得利。心順點(diǎn)的咽著這口氣再不搭理你商會(huì);心不順的干脆退出來(lái),甚至自己也去弄個(gè)什么會(huì)當(dāng)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)。這不是笑話,這種情況在很多商會(huì)都層在。畢竟都是商人,涉及到利益誰(shuí)都不想服這個(gè)軟。但實(shí)際情況卻并非如此,會(huì)長(zhǎng)也有會(huì)長(zhǎng)的苦衷:政府的活動(dòng),沒(méi)有哪個(gè)商會(huì)不敢不給“面子”;參加這個(gè)招商會(huì),那個(gè)推介會(huì),信息和項(xiàng)目盡管多,但經(jīng)過(guò)分析能拿出來(lái)共享的卻又實(shí)在是少之又少。以前我也很天真,是不是把收集到的好項(xiàng)目發(fā)布到網(wǎng)上或者召集相關(guān)會(huì)員企業(yè)介紹介紹,但問(wèn)題來(lái)了,第一,你回答不了別人問(wèn)的問(wèn)題,就像做個(gè)介紹人,別人還認(rèn)為你在其中弄了多少回扣和好處,第二,項(xiàng)目弄好了,皆大歡喜:弄砸了,你商會(huì)脫不了干系,第三,好的項(xiàng)目實(shí)在太少,能拿上手的項(xiàng)目多少帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,如何跟會(huì)員把握?等等。我說(shuō)這些,沒(méi)有別的,只想說(shuō)明有些事情看起來(lái)容易,但做起來(lái)就是另外一回事了。我還是強(qiáng)調(diào)那句話:商會(huì)和會(huì)員之間要如朋友般的相互合作,想長(zhǎng)久必須得互惠互利。

    湖南商會(huì)從創(chuàng)立到現(xiàn)在,應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)走上了一條良性的發(fā)展之路,作為會(huì)長(zhǎng),您功不可沒(méi),面對(duì)貴州新一輪經(jīng)濟(jì)的崛起,商會(huì)將有哪些作為?

 回顧這十余年的商會(huì)發(fā)展,我們深切感受到了湘黔兩省黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,所取得的成績(jī),也完全得益于貴州省社團(tuán)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳、省投促局等主管部門(mén)的支持與幫助,在未來(lái)的發(fā)展中,我們將繼續(xù)秉承“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展”的商會(huì)宗旨,抓住新一輪西部大開(kāi)發(fā)、國(guó)發(fā)2號(hào)文件出臺(tái)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好機(jī)遇,認(rèn)真遵循商會(huì)章程,履行會(huì)長(zhǎng)義務(wù),維護(hù)會(huì)員利益,全方位開(kāi)展工作,進(jìn)一步探索商會(huì)發(fā)展新思路。在著力打造讓政府支持,讓會(huì)員放心的商會(huì)平臺(tái)的同時(shí),商會(huì)將積極協(xié)助政府的招商,加強(qiáng)政策信息交流,建立與會(huì)員互動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢(shì),構(gòu)建好群體消費(fèi)、群體采購(gòu)、群體投資等服務(wù)項(xiàng)目。努力把我會(huì)打造成一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展、有所作為、勇于爭(zhēng)先的新社會(huì)組織,真正成為政府的“好助手”、會(huì)員的“好幫手”, 為湘黔兩省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為貴州的基礎(chǔ)建設(shè)、市場(chǎng)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。


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