多彩貴州網(wǎng)訊(本網(wǎng)記者 應騰)20年來，我國科技特派員制度取得豐碩成果。近日，科技特派員制度推行20周年總結會議在北京召開，現(xiàn)場對92名科技特派員和43家組織實施單位進行了通報表揚。記者梳理名單發(fā)現(xiàn)，貴州大學的潘學軍，貴州省畢節(jié)市畜牧獸醫(yī)科學研究所張習本名列其中。

　　科技特派員制度是習近平總書記在福建、浙江工作期間親切關心指導、總結提升的農(nóng)村工作機制重大創(chuàng)新。20年來，各地各部門積極探索創(chuàng)新管理機制和服務模式，組織動員科技特派員深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線，傾情服務“三農(nóng)”，為推動我國農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富提供了有力科技支撐和智力支持。

　　據(jù)悉，貴州每年選派1000余名省級科技特派員赴貧困地區(qū)開展技術服務，促進全省脫貧攻堅和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，近年來，貴州省科技特派員解決農(nóng)業(yè)技術難題8萬余個，推廣農(nóng)業(yè)新技術兩萬余項，協(xié)調(diào)解決資金32.43億元。

　　“讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來，讓他們的生活好起來”這是設立科技特派員制度的初心。下一步，貴州省將圍繞貴州農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)技術需求組建科技特派員服務團，實行一個產(chǎn)業(yè)一個核心技術團隊、一條科學發(fā)展路徑、一套技術支撐方案。同時搭建技術服務平臺，由科技特派員開展在線問診，為企業(yè)、合作社提供線上咨詢和線下技術服務，強化科技支撐，體現(xiàn)科技擔當，助力鄉(xiāng)村振興。

　　貴州的這些特派員有何特別？他們在工作方式上有哪些創(chuàng)新？在扎根基層、苦干實干上有哪些故事？一起來和多彩貴州網(wǎng)回顧他們的“初心”！

　　扎根貴州的“潘核桃”

　　從山東而來，扎根貴州的潘學軍，用兩年時間走遍貴州的88個縣市。在調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)貴州核桃資源不僅是世界的原生資源，而且非常適合種核桃。之后他寫了《赫章縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，直到現(xiàn)在，這個規(guī)劃都是指導赫章核桃發(fā)展的綱領。

　　潘學軍不僅研究如何種植核桃，還“兼職”銷售核桃。10年時間，這個扎根泥土的教授，改寫了赫章縣核桃的種植歷史：截止2016年，該縣核桃種植面積由14萬畝變成了166萬畝,產(chǎn)值由3億元變成了15億元,核桃種植戶戶均增收超過了5000元。讓“小核桃”變?yōu)椤按螽a(chǎn)業(yè)”的潘學軍，被當?shù)匕傩辗Q為烏蒙山區(qū)的科技“財神”。

　　成為一個優(yōu)秀的科技特派員，最重要的是什么？

　　面對這個問題，潘學軍都不假思索地回答：“一定要到現(xiàn)場，要深入田間地頭。”

　　截止2017年，貴州已有1024畝“泡核桃”基地，經(jīng)過7、8年的生長期，畝產(chǎn)已達到120公斤左右，口感香醇不膩的“泡核桃”備受推崇，市場售價在99元/斤左右。這讓潘學軍無比欣慰：“有了產(chǎn)業(yè)，高校學科就有了生命力，還為貴州發(fā)展留下了人才！”

　　潘學軍是北方人，南方的潮濕氣候與辛苦工作，使他患上了嚴重的關節(jié)炎，即便如此，他仍循環(huán)在“上完課就出差、下鄉(xiāng)考察、現(xiàn)場實驗”的節(jié)奏中。期間，潘學軍培養(yǎng)出200多名科技特派員，如今，越來越多的“潘核桃”走進田間地頭，和當?shù)毓�農(nóng)一起，讓“搖錢樹”不停地長出累累碩果。

破“殼”專家張習本

　　納雍農(nóng)村養(yǎng)殖土雞有傳統(tǒng)，但無規(guī)模，也沒有進入超市的“路條”，原因是沒“標”，更無“牌”。

　　2016年初，張習本以“科技特派員”身份到納雍，領辦創(chuàng)辦現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)。期間，他和團員選育地方優(yōu)質(zhì)畜禽品種，實施科技成果應用轉(zhuǎn)化，“孵化”納雍土雞產(chǎn)業(yè)。

　　在他的介入下，納雍土雞產(chǎn)業(yè)工程體系(《良種繁育體系》《生物安全防控體系》《飼料加工體系》《標準化規(guī)模化體系》《產(chǎn)品深加工體系》《產(chǎn)品安全可追溯管理體系》《市場營銷體系》)的框架初現(xiàn)雛形，“公司+科研院所+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)學研結合模式，以及“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”的商業(yè)運作模式，在納雍落地。

　　如今，納雍有了“納雍土雞”“源生土雞”“烏蒙鳳雞”等土雞品牌，注冊的百鳳庭餐飲文化公司，在全國9個省建立了土雞銷售渠道。從良種繁育、產(chǎn)品加工、冷鏈物流到市場營銷，張習本將納雍土雞產(chǎn)業(yè)從內(nèi)打破，雞蛋成了新生命，讓“蛋生雞——雞生蛋”無限循環(huán)。

　　目前，張習本和他的團隊鎖定了專家服務的“高配目標”：2020年，幫助納雍培養(yǎng)一支有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民隊伍，變“輸血”扶貧為“造血”扶貧；幫助納雍源生牧業(yè)公司建成生態(tài)放養(yǎng)場1800個，確保年出欄土雞3000萬羽，土雞銷售收入實現(xiàn)27億元，解決城鄉(xiāng)7000余名閑置人員就業(yè)，幫助2.5萬人脫貧。